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关于愿力 原点 存在感的定义


最近做竞品分析的时候,想到了对方公司老板MBA背景,跟我们公司定位能力圈建设之间的差别。

个人猜想:一个MBA看重的一定是专业,管理,效率,品牌,盈利。

一个是一群化学博士研究生:做CRO研发起家,很多同学都是这个行业的精英,在这个行业兴风作浪的人,很多时候吹嘘都是这个技术我们全球最顶尖。那个公司背后的产品技术都是我们做的。

有从后端走向前端的想法,视角是从全局来看的,那一部分我们能做,市场有多大,尽量去做好,从行业里面找机会。


一个管理出身的经营管理理念应该是最先进,效率比较高的,但是愿力是否足够,能走多远,能做多大,对错误的承受能力怎么样,定力是否足够。

回想一下自己的原点是什么,自己想做什么,愿力是什么?

回想大学选专业,想也不想就选了计算机,别人问我们为什么,我说喜欢打游戏,其实不是的,上电脑课的时候有打字作业,多少秒内打多少个字,我打的比较快,帮其他人做比较有成就感,那个时候2007-08年电脑在5线小城是网吧最兴旺的时候。喜欢逃课上网,听歌(当初第一次听到《擦肩而过》宇桐非,循环听了半夜),聊天(同时会和多个人聊,打字的速度就这样练上去的,记得还认个姐姐),打游戏(问道,卡丁车,CF很多时候都是陪着同学一起玩)可能是潜意识觉得电脑能带我的新鲜感比较多。

我是上高中才开始接触的电脑,在电脑刚开始普及的年代,冲击是比较大的,我们的下一代抱着手机IPad出生的,应该没有这个冲击。

对城市的向往来自海岩的一系列书,当初能收集到的他的书都买了,《五星级酒店》里描述城市里的格子间,小小的格子间只能容得下自己,在农村几间大瓦房的我不能体会,两个恋人走上不同的道路千差万别的人生。都说一个人读的书,决定这个人的精神结构,我是很认可。


大学毕业后看了一点SEO基础的东西,从苏州跑到上海面试,拿到Offer后直接裸辞,一个月的工资都没要,那份工作实在没兴趣。

慢慢接触到了互联网,建站,推广,这个博客从哪个时候2012-05-12 至今,基本上记录了我所有成长历程。

这个时代互联网是个大的主题,从谷歌 eBay 亚马逊 到百度淘宝腾讯,他们的历史对我们从事这个行业的人备受激励,仿佛自己被定位颠覆这个的一代,虽然现在看有些理想化,当初的感受是真切的。曾经很憧憬谷歌,曾经在我心目中无比高大的公司,买了他一系列书,感觉它做的说的无比正确,No evil,AI五角大楼事件至今还能感受到它发挥的能量。

颠覆是个梦想,改变,因此尔不一样,使用互联网的思维方式,在其他行业有所建树,目前我在这个公司做的,基本就是我的实践。

一、做好对互联网接口的对接,例如网站符合搜索引擎需求,产品推广到相关平台。

二、做好用户链接,主要是基于搜索关键词的精准定位,以及用户的各种维度,地理位置,时间等,对用户深度理解,用户需求精准把握。

三、做好数据分析,互联网的一大优势,网上的一切行为数据均可以记录,互联网是个开发平台,可以尽可能获取所需要的一切数据。

       主要用于评估产品竞争度,配置推广资源,潜在产品挖掘,产品趋势判断。

目前关于数据分析问题:有些想法没有形成闭环,没有得到验证反馈可行性。能够配置调动的资源比较少。统计方面基本完善,但是应用不方便。

自己能力反思:非专业对产品无感(自己也没有往这方面去做)对需求没有理解,从这个角度来看 焦磊对此有重大贡献。


补充2018.6.28

关于岗位胜任以及思考视角,建了这个博客站后,我做了一些列的网站,最早简单的单篇小说,后面的综合性的文学站,短视频站等,做这些网站也赚了一点小钱,更多的培养了我对网站的整体视角,有了个比较全面的视角。这个后来对我帮助很大。

其实现在做的目前现有的部分,不说做透,也基本有个差不多。包括现在学的东西对商业运行逻辑,有个大的框架理解。对广告,对人的理解,还比较浅,非一时之力。这几年一个比较大的收获算是边界。当一件事情做到极致的时候,就会看到他不能的地方,在那里卡主,受与各方面的限制,在边界里面做事情,了解边界在哪,一方面分内工作的实践,一方面扩大视野。

我的梦想受谷歌影响比较大,做一家传递价值,提高效率的公司。其实还有一种公司代表苹果,学了产品的逻辑后,对苹果这家公司有了更多的敬畏。

这些大概就是我原点的重要组成部分。回过头来人生逻辑大于商业逻辑,还有更多在冰山之下。