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梁宁直播笔记:互联网时代的产品逻辑

核心词:高频,高频,高频(想到关于购房的核心词:localtion,localtion,localtion)

1、时代背景:移动互联网时代

2、百度头条之争,拼多多京东淘宝之争的基本逻辑,(匮乏人群,用户画像)

3、三级火箭:互联网时代常用策略

搜狗:输入法》浏览器》搜索

360:安全卫士》浏览器》搜索

小米:手机》智能硬件》广告

阿里:淘宝》支付宝》理财

二级火箭:

腾讯:QQ微信》游戏(投资)

百度:搜索》贴吧,知道

4、移动时代下的场景拆分:梁宁暴文阅读量分布:

     微信公众号:1000多万,36氪:1000多万,浏览器场景:4000多万。

5、匮乏:匮乏来自我们体验之初短缺的肌肉记忆,期望摆脱。

6、头条打百度:高频,同事百度信息流界面的问题,(能量密度小,用户心智不同)

感知层:Google PK Yahoo:信息能量密度更高,也有用户心智的原因,第一批上网的都是高端人群,有明确的目标(大明用户)。

角色层:Baidu PK Google:早期中国互联网信息少,百度搭建平台角色,贴吧,知道,文库...

资源层:微信,头条 PK 百度:自己着手建设资源,禁止百度抓取。(基于移动APP(区别于浏览器)关系链基于人群(匮乏,小闲)自建入口)

能力圈:Google 的 Android,苹果的IOS:百度啥都木(Apollo 自动驾驶),阿里云OS,小米MIUI ,以太坊搭建的区块链基础设施,还有一堆Iot。

存在感:苹果:电子科技时尚消费品、阿里:让天下没有难做的生意,我觉得这个是最难的点,感受太模糊,想了许久进展有限。

7、做产品的4大模块:

     点线面体:战略选择基本分析框架。

     用户洞察:同理心,用户体验设计。

    系统能力建设:

    用户心智运营:百度京东服务大明用户(京东只是购买渠道效率是核心):目标明确,淘宝服务笨笨用户:有大概的需求,不知道明确要啥(非标准品),设计体验很重要,需要展示给用户,所以很多模特,淘宝店铺的设计装修,以满足用户内心潜在的需求点。腾讯小闲,木有需求,消遣:游戏。头条是推送逻辑(有什么新鲜事,大新闻推送给你)前提是匮乏需求。百度是你知道什么东西能满足你。

网上经常能看到说,中国人不关注自己的隐私,其实是基于匮乏现状。(大部分人还没有足够的精神生活,物质需求满足了,精神需求远远不够,存在感需要重新定义)

8、信息密度:随着人们素质的提高,对信息密度的追求更高,我们之所以看文言文如此难懂,因为这是给最顶尖的人看的,大部分人没有机会,网络小说是给大部分普通人看的。

信息密度:从小说》电视剧》电影》短视频》抖音57秒。信息密度其实更高,特别是:美剧 PK 国内剧。

9、每多增加一个步骤流失:70%用户(看到这个觉得好恐怖,不可思议,产品设计的时候都会考虑这个,没想到影响这么大,目前自己还手里还没有数据支持,后期观察。)

10、低端文化生命力有限,只能制造很少的内容,文化是由精英创造引领,文化上来就很难回去,由俭入奢易,由奢入俭难。


知乎,快手,微信关于大V的支持问题。大V给到的资源。

10年前骨灰级的存在:梁宁

情绪化,感性,紧张,互联网产品圈,

2017年人生豁然开朗,所有的荣誉,成功,光荣,很少的人真心祝贺你,只有鄙视是永恒的,觉得你不配,凭什么。

做我们自己想做的产品,成功是偶然的片面的,很少人才拥有的,至暗时刻才是永恒的,相信自己,不放弃自己。

成功是什么样子的,不崩溃,找到自己的原点,

动作层:满街都是食物,

任务层:(总监,经理)对业务的熟练能,对资源的掌控能力。

战略层(副总裁):勉强自己,勉强别人,愧疚的情况下,资源不够的情况下让大家去干活,干坏了,不是我们的,换个赛道。

心里强大,明知道对你不公平,但是这样要求,执行战略,战略的完成是最有价值的。

愿力:愿景层,李云龙,