智能时代

-阿宽的日常笔记

[置顶] 杂七杂八

关于产品描述想法:取巧和本办法(产品描述是网站核心竞争力)


关于梁宁的产品思维30讲,听了好几遍,在生活中能应用好是两回事,对应产品服务核心服务板块,一个企业的核心能力,理解不够清晰,不敏感。

相信很多公司在建设网站APP的时候,第一个想法就找个行业最好的网站照着做,关于产品说明设计描述,恐怕也是如此。

照搬别人的确实是最省事最便捷的方法,但是是最有效最有价值的吗?长期来看是否是理性的?是个有待思考的问题。

之前也写过相关文章,大公司企业培养的一些用户使用习惯,使用流程,行业服务预期,有一些是可以借鉴的。一个公司进入一个领域一定是有一定服务优势的。

梁宁直播笔记:2018.7.12 得到工作手册,企业文化

投资目的:

用钱来用钱,不是交学费,中国股指基金,大盘。

可行目标:最好8%英美,国家发展前30年资本回报比较高。通胀率3%。

30岁,2万每年,通胀率3%,收入3%,68.3万(50岁60岁,136万),40万本金。事业发展。

上市公司(可流通)

债券(国家,地方政府,企业)

不动产

未上市公司基金

金融衍生品

高价值实物


夏普比率:中国新华指数(在海外上市公司指数),

万物存活看条件,和理性与否无关

万物存活看条件,和理性与否无关。:企业有如此之多的要素,我们经常能看到诸多对奇葩老板,对公司制度各种抱怨不满,其实没有关注企业的核心价值,存活的条件。

理性:世界充满不确定性,从统计观点看,只要存在不确定性,咱们就没办法算出所谓的最优解,顶多只有一个最优概率区间。

关于这个统计学的基础一直想学,工作中对概率区间理解比较深,每个概率区间对应的都是人群的状态,有个词叫 场景  形容比较贴切。

关于未来职业发展规划思考:

1、杠杆即效率,互联网代表的传播,复制成本低廉,实现一对多的价值传递。

[丧]与爱-关系

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讲故事的原理与经济运行的逻辑:《故事》读书思考


薛兆丰老师经常讲人类面临的四大约束:

东西不够,生命有限,相互依赖,需要协调。

讲故事的原理跟这个有什么关系呢?


如果说制度和创新才能带来增长,研究英国的大宪章,罗马的自然法,了解制度早起形成的样子,共识是制度的基础,圣经,孔孟庄老,诗经等。

Navigant咨询公司:

Waymo :谷歌拆分出来的,安波福(Aptiv,宝马汽车)


万物存活看条件,和理性与否无关。:企业有如此之多的要素,我们经常能看到诸多对奇葩老板,对公司制度各种抱怨不满,其实没有关注企业的核心价值,存活的条件。

关于确定性的理解概率思维

生活中大家对需要的事物确定性的追求,几乎是极致的,了解到牛顿定律的发现,以及化学上的重点进展对一代人备受鼓舞的,现在看起来荒唐的计划经济,那个时候大部分人都是人为是正确的方向,后来才了解到有测不准原理存在。生活中追求确定性一部分是我们生存的基础,回到家里住的房子,上班乘坐的地铁,给我们的感觉都是确定性比较强,甚至我们虽然知道可能会有意外发生,例如大地震,强拆,地铁故障等等,这些我们平常叫意外,小概率事件。一般不作为重要影响因素,不做重要评估,基本在我们接受范围内。


关于审美的剖析理解

看到一个极好的图片广告,却不知道如何去剖析,不知道如何去表达,语言匮乏,没有相关积累。也是给自己的警示,补充相关知识。


2018.7.16补充:

框架:首先会吸引眼球,知乎网站整体颜色都比较淡,重颜色会吸引关注.

人:人对面部识别能力特别强,脑中甚至有特定的工作区域,关于这方面研究比较多,仔细想想也是,不但是我们进行社交,原始人生存中,从复杂的环境中识别一张脸出来,发现其他危险动物存在。

从腾讯产品的逻辑看财务报告


重听梁宁直播关于抖音对腾讯的冲击,突然想到一个新的点,这个时代小众文化盛行,大家关系链越来越弱,大家未来更多是关于文化认同。非关系认同,未来是一大改变。

抖音的高频打了腾讯一个措手不及。远比QQ 微信高频(对于普罗大众来说,本来就没太多社交),从财务收入来看,腾讯是一家游戏和投资公司。

前提是有QQ微信的高频应用才推广的起来,支付宝是淘宝的高频才退的起来,支付的应用场景所以大家如此争抢。

财务收入下的底层逻辑,看一个公司的未来前景,从点线面体的思路看财务报告,一个公司的未来。点是现状,是节点,线是人,存在感是什么,一路是如何走过来的,精神结构追求是什么,会向哪些领域去拓展,线是多维度的,还有公司上下游,行业状态。每个重要成员都是组成部分,体就是更外围一层,国家经济体。人民是基础。

关于愿力 原点 存在感的定义


最近做竞品分析的时候,想到了对方公司老板MBA背景,跟我们公司定位能力圈建设之间的差别。

个人猜想:一个MBA看重的一定是专业,管理,效率,品牌,盈利。

一个是一群化学博士研究生:做CRO研发起家,很多同学都是这个行业的精英,在这个行业兴风作浪的人,很多时候吹嘘都是这个技术我们全球最顶尖。那个公司背后的产品技术都是我们做的。

有从后端走向前端的想法,视角是从全局来看的,那一部分我们能做,市场有多大,尽量去做好,从行业里面找机会。


三角形定律在项目管理和经济学中蒙代尔三角定律

项目管理中理想状态:

质优,价廉,快速是理想状态,在项目管理中是范围(多少方面做的程度),成本(钱,人,资源),时间成本。


一个项目管理中只能取2个(这些项目要素都是变化的,客观看问题,是个相对值,不是绝对值。)。


之前学薛兆丰经济学科了解到,国外外汇管理也存在不可能三角定律,固定汇率,利率,资本自由流动,只能取2个。

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