智能时代

-阿宽的日常笔记

[置顶] 杂七杂八

皓元无际猜想记

--皓元10周年之际,献给皓元。


这是最好的时代 也是最坏的时代,互联网为每个人开通了一个窗口,接触到这个鲜活的世界,看非洲野生动物大迁徙,鲑鱼洄游,尝到澳洲牛排,菲律宾香蕉,关注叙利亚战争,脉搏连接世界一起跳动 。

我来到这个团队正直2014年,美国市场GAFA已经林立,中国互联网红利爆炸刚刚结束,BAT三雄逐鹿,野蛮生长时代结束。皓元生物踏上互联网征程在2013年,我们用百度连接整个中国,用谷歌连接这个世界。这个时代商业规则重写,人类科研道路上从0到1从未改变。

百度蜂巢系统20161019匹配关键问题引发一定金额浪费

今天看到搜索词报告,许多搜索词引发了我的疑问?搜索词根我添加的关键词相差非常远。详情如下:

《21世纪资本论》读书笔记1

从十月一开始读这本书,不知道什么时候放到购物车里的,对这本书背景没有过 什么了解,觉得应该是本不错的书。迄今为止收获满满。

这本书主要是拓展认知,之前对于经济学什么的没有什么了解,基本算是空白,很多日常中的名词只是有模糊的了解,不知道具体是怎么来的,如何运行的,例如:股票,利率,股票为什么有价值,有哪些表现,银行的利息为什么那么低,理财的利息为什么那么高,通胀的影响。房产,房子对于一个从农村走出的我,对其并没有什么感觉和理解(城市生活中许多东西都是,缺乏理解)。房价为什么会上涨,(结论随着消费指数波动。)

“点击模型”在搜索引擎中占的权重70%-80%

关键词:暴走法条君,军武大本营


关于度量用户点击数据和搜索结果相关性的模型,通常被称为“点击模型”,在搜索引擎中占的权重70%-80%(这已经是决定性的数据了)。来自《智能时代》吴军

并不是说搜索引擎的算法不重要,这一部分影响最大的,点击数据较多,模型可参考行高的,还有个前提,只有到前几页你才有参与游戏的机会。

关于这个自己也有过一些项目的验证,稳定性因为操作方法的限制导致不太稳定,整体情况基本是这样的。

到这个层级之后Title和Description写法凸显重要,突出基本功和对用户的理解(SEM因为优化点击率是个优势)。

近2年多以来工作中我所犯下的错

工作反思:
我在皓*元犯下的错误
1.新人培训未做好,基础反馈流程未做好,工作基本方式未做好a.工作内容不清晰,为有明确规章制度,导致基础工作有执行不到位,仅靠语言记忆容易有遗漏,靠明确文件强化。
工作基本方式未统一,文档类型各种各样,导致口径不统一,提高交流成本。
反馈制度未做好,导致信息不通畅,进展确认不及时。属于基本做事方法,可多次强调。
2,人员选择问题,比较清楚了需要什么样的人,宁缺勿滥,高素质,高学习能力还是很重要。技能未必有素质重要,经验同理。

3、思维贫穷导致竞价不敢放手。 判断会有一些失误。

最近接触到的书籍整理

买了未看完的:2016.12.13更新

《广告文案训练手册》广告文案基础教程。告诉最基本了逻辑是什么,有什么影响,如何相互影响。在读

《黑天鹅》抽时间看完

《激荡三十年》

《国史大纲.下册》短期放弃

未看,最近没有太关注。都是大事,不够生动,因为历史了解太少,对其内容无法产生深刻理解,想起了一句话认知边界是一点点拓展的。有机会还会再翻的。

《控制论》买了2个月了还没看(看着书就觉得比较枯燥,有些先入为主的观念)。

工作职业的反思《创业维艰》读书笔记

这本书提供了一个很好视角看一个公司肌理,决策背后基本逻辑,整体权衡利弊。

CEO是风暴的中心,差之毫厘谬以千里,每一句话,每一个决策都可能造成深远的影响。


读这本书我并不是站在一个一个创业者的角度去读,而是作为一名员工,创业者如何看待的,如何评价岗位与价值,


“好的产品经理极其了解市场,产品,生产线和竞争情况,凭借自己丰富的经验和充分的自信开展管理工作。好的产品经理是产品的CEO.他们勇于承担全部责任,以产品的成功与否衡量自己。

《支付战争》读书笔记

看完《从0到1》我决定看《支付战争》,不出所料,是本有些惊心动魄的好书。

1、冲动,也可以说热情,得到一句口头承诺立即离职,未顺利入职前,患得患失,看到的不是井井有序(看似井井有序的安达信,缺死板的没有生机,才是埃里克~杰克逊逃离的根本原因),是混乱无章,有些怀疑,听到彼得蒂尔的梦想蓝图,又无比的激动和火热。

混乱是有生命力的。

2、彼得蒂尔的金融帝国的梦想,“Paypal将让全世界的人民拥有对自己国家的货币前所未有的,更直接的控制力,腐败的政府几乎不再可能再利用旧的手段,从人民那里窃取财富,因为他们试图这样做,人们就能把手头的货币换成美元,英镑或日元,抛弃不值钱的本地货币,换成更安全的货币。”

《商业的本质》-读书笔记2

最近心态基本已经调整过来了,不那么焦虑,看书对于我的启发和思考整理下。

1、对于一些项目的方法和建议,说过,提过,做过?是非常不到位的,许多非常好的Idea,没有好好的执行,甚至没有执行,可能是因为忙,或者其他原因,但是这个问题不用再重新提及,重新要Idea,做这个循环重复,比较浪费。遇到不能及时执行的Idea必须记下来,放到一个重要的位置,可以经常看到,希望云协作用来做这个,可以做的更好。

2、任务管理,仅凭记忆的任务管理,特别容易出错遗漏,执行不及时,不到位。任务必须清晰的列出来,任务列表必须是活的,及时更新的,其他人能同时看到,便于配合。

马云华南日报采访:摘一小节


记者:你有点经验。马云:对啊,我觉得所有的组织都做好自己边上的小事,事情就做好了。当年朱利安治理纽约的时候,那时候别的人都是要抓谋杀犯啊、重大案 件啊,搞得整个纽约烟雾腾腾,反而乱七八糟。哎,他从小事抓起,把街上吸毒的、闲晃的什么的全都抓起来,哎,马上就干净了。抓重大案子是讲给老百姓当故事 听听的,一个重大案子起码是三个月,所有警察都放到重大案子上去了,那其他事情、街上的小偷小摸就越来越多了,小偷小摸多了,那杀人放火就越来越多了。都 从小事抓起。企业也一样。


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