智能时代

-郑树宽阿宽的日常笔记

[置顶] 杂七杂八

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各种方向迷茫中徘徊

方向一、Python,学了几天又放下了,是否拾起?

面临问题:

1、手指问题,不可以敲太多代码。痛!

2、学习比较吃力,需要尝试新的学习方式。

3、2年后回郑州从业环境是否考虑,不易找到工作(现在想想这条缘由可以舍去,饭碗还是有的)

4、时间问题:除去周末外时间比较零碎,还想看一些其他方面的书,关于时间安排(这个也是可以解决)

5、方向问题,没有人领路,是否值得走,那些方向走?


方向二、数据分析

了解这个世界的触角:建立对世界的立体认知

昨天最终确定订阅订阅《硅谷来信》,关于这次订阅思考许久(都是假的,就是因为没钱)

觉得自己慢慢越来越挑剔,衣服,食物,视频,文章,书。仅关注自己想要看的,而不是别人给的。

不敢说自己慢慢想清楚了自己,需求精力都慎重选择,我想从各个角度建立我对这个世界的认知。

城市:之前一直觉得自己对房子没什么概念,房子的属性,对人各方各面的影响,居住,交通,医疗,教育,工作...。房子是城市的主体,一套房是城市的最小单位。

房价是城市最重要的指标之一,关于城市是什么,如何发展的,汽车,商业,工业,教育对城市的影响。太多问题需要答案,中国城市化进程较晚,欧美,日本城市发展进程是非常重要的指标参考。国外比中国发展早几十年,上百年,太多可以参考的方面。中国发展如此之快,也值得观察,不过我还没有大局观,不知道以何种角度来观察。慢慢才觉得框架如此重要,从一团麻到提纲挈领。打算看的书籍《城市经济学》,经常能够看到评价的《乡土中国》。近期看了许多关于郑州航空港的资料,结合上海了解到的信息,一个地方发展,从农业,到工业,到后工业(自动化),到虚拟经济其他高科技领域。一个城市需要每个层次的打下的基础,农业人口足够多的积累才能形成分工,维持城市的基本运转,才有维持“血汗工厂”的工业,这样初级工业,又完成对农业人口的升级,统一管理,标准化作业,规章制度,工作流程,这些作业习惯会随着行业流动融入城市的各个角落,称为城市的基因,城市发展的动力。有个比较有代表性的例子,上海之前纺织工业发达,纺织业迁出后,留下许多纺织工人,这些工人去维护工公关交通秩序,执行极其规范和严格,称为城市稳定器。有了初级工业足够多的积累,无论是技术,科技,经验,市场,资金有所积累,才能孕育出后工业来,个人观点后工业不仅仅是自动化的普及,还有个重要的方面向产品的两端迈进,市场+底层技术,一个行业的发展,一方面是市场的变化,一方面是技术对产品改进。

最近接触到的书籍整理


2017.2.5

1.《激荡三十年》上下,看了差不多,这两天时间充足,准备看完,

吴晓波写的一系列书籍,打算都瞅瞅,《大败局》在网上看了一些,看的有些热泪盈眶,许多人和事很可惜,也很惋惜。有机会看电子版(快消品)

 《历代经济变革得失》跟钱穆的《中国历代政治得失》看起来有点像,钱穆的这本书看过,很薄,内容大多不记得了。打算买来看看,其他几本书待考虑。

2.《第三次浪潮》看看人家是如何预测未来的,中国发展是落后美国2-30年的,美国的太多商业经验可以汲取,运营,产品,市场,广告,咨询

无题

文字失去往日的色彩,你总是说我把眼睛移开。

心疼坏小手荆棘拨开,心痕纵横总却不理不睬。

木头人怎么干等雨来,三根香敬南神不仅要财。

命运弄连理不问由来,八百里外踏破七彩你爱。


-        爱你的阿宽,写于2017年2月4日

关于APP关于应用市场:是满足一种分裂的人格。

今天的变化在于,当人们在虚拟世界沉浸的时间越来越长,当智能手机使得我们24小时在线,那么,原本隐藏在潜意识中的人格分裂可能会以虚拟人格的方式浮现出来,而且,由于介质、应用的不同,引发更为复杂的角色扮演和多重分裂。或者说,虚拟世界的多种介质鼓励了某种意义的“人格分裂”的发生,虚拟人格不再被压抑,而是得到释放。


都在说人性是复杂的,不如说人格是多重的,人格分裂是一种人格得到表现,其他的没有被激活,受到抑制。

每一种人格可能都是一个市场。细极思恐。性质:参与性:态度人格的加入,实时反馈的及时性。

读脱不花文章反思:企业管理中的“客户满意度”

读脱不花文章反思:https://www.huxiu.com/article/741.html?f=member_article

还从未好好思考过这个问题,客户是否满意。

近俩年公司业务发展不错,偶尔有听过做用户回访,最近没有听过了。就我个人来说对用户知之甚少,一方面不是这个专业的,也没有接触到相关的业务。

关于软文:一句高度概述,或许是软文的梦想与未来

写软文的人会被认为没有新闻理想,是不太被正统新闻人所接纳的。但是,需要靠软文来解决的行业问题,往往是产业的瓶颈,每一小步市场科普,都试图让信息更加对称。

”来自:作者:张春蔚



谁在制定规则-谁在模仿-什么是源动力?

谁在制定规则:垄断者,市场份额50%以上,一般在55-80之间,

垄断者有着体量优势,在数据方面更加完整,更容易探知用户需求,改进产品的能力和动力都是最强的,一般情况下他们产品页应该是最好的,

用户习惯他们也是培养着,塑造者。

一个产品出来了,用户习惯也有一些了,后者只看到产品,难以理解产品的逻辑。产品是这样,为什么是这样,不是别的或者其他。

或许有各种理由,真实的只有一个。这个就是源动力。

模仿毋庸置疑是前期成长最快的方法,后进者限于技术与能力未必能全部模仿。超越很难,最大的机会就是前者有犯错。

管理与客户有关系-CRM共同进化

思绪未理清,想到哪写到那

刚看一则新闻讲今日头条,如今如日中天的今日头条,之前今日头条冒出来的时候,没有太多关注,大概记住2个词:新闻算法推荐。

算法推荐不是一个新话题,许多平台都有做,百度新闻有个性化推荐,这个接触的最早,当然你也可以说他跟一坨屎一样。

搜索引擎就是个最大的算法推荐系统,没有之一。

之前有一篇文章写道人的点击行为访问占搜索引擎的权重70%-80%,由此可以得出访问数据对搜索引擎的重要性,以及量差异带来质的改变,(搜索引擎算法类似,客户量的差别,更准确来说数据量的差别,对搜索结果影响极大。)结论:搜索引擎一个划时代的工具,利用算法结合用户数据共同成长。

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