智能时代

-阿宽的日常笔记

[置顶] 杂七杂八

经济学常识整理:薛兆丰的北大经济学课整理

1、只有通过市场交易,才能公平地得到想要得到东西,物质享受水平的提高,不是依靠自身攫取生活必需品的能力,而是通过商品和服务的交换得以实现的。

经济的繁荣是以这两个点为核心运转的,商品和服务。技术发展导致生产率生产成本的降低,商品的生产成本是持续下降的,服务呢?有一部分服务会被技术取代,从服务变为商品,这是否是个趋势呢?IT技术从互联网向其他行业深透,IoT(物联网)表述的更加清晰。新技术替代人工服务产生的新岗位,肯定是很少的,这些新的岗位值得关注。

未来市场:商品,资金,人员流动速度肯定是更快的。如果说通货膨胀跟资金的流通速度有关,那未来肯定是更加剧烈的。

关于着陆页(转化最终页面)的一些想法

着陆页:竞价专属成为,相比于SEO更加强调用户访问引导页面,跟转化息息相关,想要促进用户下决定购买或者联系,当前页面必须包括用户决策所需关键信息。

这些关键信息是什么呢?经常在京东上买书,也非常喜欢京东的线条构成清晰格局。目前从网页设计上,京东跟淘宝框架极其类似,单就产品信息与用户上又很是不同,京东上关注的更多是产品,性能参数,淘宝更多的关注的是人,换句话说京东是以产品为中心,淘宝以人为中心,哪些信息更有利于决策呢?实用偏向京东,感性偏淘宝。

亚马逊上感觉更像信息流,看起来有些杂乱,不拘一格,仅有价值,如果使用多了会更习惯,获取信息确实更为方便。

对运营角色的理解和一些思考


互联网企业中(未来所有企业,传统企业互联网化),运营岗位出现频次更多,目前中小企业常见岗位,微信,微博运营。

还有一些自媒体,网红都可以称之为运营。运营主要职能建立跟用户之间关系,形成互动,把握需求,感知市场变化,共同进化。

运营 是个活的数据,时刻更新,对产品更新迭代有更高的要求。


教育行业新方向:机器人培训

企业管理培训班:逐年增长,职业经理人好方向。ces

Bill Zhang

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个人简历整理东东

今年以后考虑离职,是否等到明年未定,原由说不太清楚,感觉自己状态不太好,没有太多新鲜感。

公司待了3年,满足我来之前所有的预期,SEM通过数据驱动日消费达到几万,ROI控制在10%,这方面答卷自认为是满意的。

谷歌方面还有很多小细节没有处理好,还需要多次的测试可能会有更好一点的结论,算是一些遗憾。

SEO见识了更多手法,自己一手办起的站群,也算是完成了全部周期,从养到维护,到内容整理,基本上我所学的都应用进去了。

现如今到内容整理爆发阶段,效果也非常显著。SEO方面自己没有太多遗憾。网站构架方面还有提升空间,不一定有机会实践。

数据分析预测:一个错误预测的思考

基于去年的历史数据,我预测国内进入瓶颈期,并且跟上司反复强调,期望这个得到重视和有一些方案出来。

试试正好跟预期相反,国内上半年,同比去年翻倍有余,预测错误?

我对数据进行了分析,来了个复盘,

从线上的数据看:行业分类词:增长占比20%左右,新增产品并没有带来多大的点击,3%,之前就产品的拓词占比较大,增长占比月70%,

一方面线下,也有增长,占比约20%,占比并不是很高,属于新的增长点。可以拿来当解决方案,真实的数据减少曝露。

未来跟我们的预测有关系,未来不等于预测,预测会影响未来。

自己的选择


一路走来生活都是自己选的,选择去比较远的地方上高中,选择上高中,选择上大学,谈一场恋爱,要宝宝,结婚,一直到现在跟孩子在异地。

可以说每一个选择都是我人生一个重要的关口,选择背后的东西我没有仔细想过,觉得想要就选择了,好像是随心所欲,但背后价值观是什么,选择背后的代价是什么,一次跟朋友的沟通让我想到问自己这个问题, 现在选择跟孩子异地背后的代价是什么,我的价值观是什么?

上海被称为魔都,不是没有道理,我为此被深深吸引,碧蓝的天云彩很低,细蒙蒙的雨洒在河道上,时尚优雅的姑娘轻踏在地铁里。每当想到离开心中总有万般不啥和不甘。

关于建立个人品牌的一些感想

建立个人品牌的想法是从脱不花分享得到的概念,首先一个品牌是让人优先选择的机会,这个对于我个人来说选择工作极其重要,未来找工作投简历的方式太不靠谱,效率极低,个人社交范围极其有限,建立更多角度的社交范围很有必要,对于我来说他人是地狱,一般不会在无意义的社交上浪费,另外一方面自己的输出能力要加强,沉淀一些想法,梳理思路。

至于如何来做其实还没太多思路,这个博客虽然有一定这方面意味,更多是给个人一个输出的地方,更多为自己。

目前自己能够输出的,更多跟公司管理现状一些思考,发展上的一些想法,其他公司发展方式借鉴,至于SEO技术方面,其实非常少,可能自己也能写一些基础科普文章出来,其他人已经做的很好了,实在不必要,因为还有黑帽的成分在里面,部分不能说的。能说的应该是互联网上的营销思想,具体的一些做事方式。SEM更多偏数据分析,数据分析的理论自己了解还是相当有限,更多实践中边做边想,不断修正。

企业中的人才培养体系一些感想


来源:https://www.huxiu.com/article/196986.html

    德资企业,生产管理体系、人才培养体系、质量控制体系之完善


让我想到目前公司的现状,目前公司中层相当一部分是从竞争对手挖过来的,关于这个的利与弊,最先看到是成本提升,成本一定比别人高,好处是快速达到别人的现状,这些人员带来其他公司成熟的流程以及方式。带来的另外一个问题:落地问题,跟现有团队的配合,前期基于不信任,比较难配合,磨合总是耗损的,平稳度过磨合期想到不容易,一个朋友离职也是因此,一个同事差点离职,因为大家把话摊开,最终以很危险的方式度过磨合期,其中过程也是相当惊心动魄,自己也受到部分波及与影响,自己现在回想,其实沟通还是有部分障碍存在的。

KPI下面的病变与OKR的思考


先说我看到的KPI(Key Performance Indicator 关键绩效指标)下的病变,目前职业跟数据打交道比较多,见的最多的是刷数据:刷单,百度指数,微博转发,各种评论,网站流量,排名,注册量等。数据造假有用是有人买单。最后大家拼的是什么呢?数据的鉴别与处理。谁更贴近真实,谁能活下来。真实是有逻辑的,关注的逻辑环节越多,约容易看出区别。(由此也可以看很多购物达人(买手)还是很有价值的)

这些都是我一手所接触过的各种KPI,最常见的是销售的KPI业绩,结果考核好像毋庸置疑,天经地义。自从了解了企业能量模型后,很多现象理解了,产品(推石上山),营销(抵达视线),渠道(完成剁手)。

近期个人状态:思路参考

近期思路:有些躁动与不安:





品牌命名是个大的话题,自己有时间应该根据自己的理解梳理梳理思路,有时间专门写篇文稿https://www.huxiu.com/article/190588.html

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