阿宽笔记

- 记录我在生活工作中的思考

[置顶] 杂七杂八

《故事》读书笔记:内核与结构

故事这本书读的很慢,说白了 里面很多东西不理解,现在获取信息如此方便,有太多电影电视可以参考。

故事是用几个关键瞬间表达了一生,回想自己的理解,人大多数时候是常态,成长的时候变动最大,成长到一定阶段就会稳定到一个常态。

即使成长的过程中其实也有很多关键瞬间,这些瞬间会卡在记忆力,不停地的循环播放,直到治愈时刻。这些瞬间一部分支撑常态的基础变了,一部分是自己与外界发送了碰撞。

什么是故事结构:结构是有瞬间组成的,瞬间的逻辑关系?还是根据价值观规律不同阶段的表达?结构表达的是价值观的二元转换,从正到负。

看见的和看不见的:经济学与生活

看见的和看不见的:作为互联网行业从业人员,如果要获取信息,首先会考虑互联网,如果想找一些合作人合作伙伴,但是反过来想,他们都已经触网了,其实对你的需要度没有那么高。看不见的才有高需求度,一方面是路径依赖,一方面是市场是多样性的。


关于回归,回归本质,回归目标。

当初建这个博客,一方面是学到知识的蠢蠢欲动,一方面需要证明自己的能力,当初找到工作,确实是一大助力。做了一个词跟比面试公司的排名还要好。

第二阶段,自己做的项目已经很多,不需要那这个博客去证明什么实力,一方面类似日记,一些读后感,一方面整理自己收集到的网络信息资源。做网站的时候方便使用,一些学习资料方便学习。

关于产品描述想法:取巧和本办法(产品描述是网站核心竞争力)


关于梁宁的产品思维30讲,听了好几遍,在生活中能应用好是两回事,对应产品服务核心服务板块,一个企业的核心能力,理解不够清晰,不敏感。

相信很多公司在建设网站APP的时候,第一个想法就找个行业最好的网站照着做,关于产品说明设计描述,恐怕也是如此。

照搬别人的确实是最省事最便捷的方法,但是是最有效最有价值的吗?长期来看是否是理性的?是个有待思考的问题。

之前也写过相关文章,大公司企业培养的一些用户使用习惯,使用流程,行业服务预期,有一些是可以借鉴的。一个公司进入一个领域一定是有一定服务优势的。

梁宁直播笔记:2018.7.12 得到工作手册,企业文化

投资目的:

用钱来用钱,不是交学费,中国股指基金,大盘。

可行目标:最好8%英美,国家发展前30年资本回报比较高。通胀率3%。

30岁,2万每年,通胀率3%,收入3%,68.3万(50岁60岁,136万),40万本金。事业发展。

上市公司(可流通)

债券(国家,地方政府,企业)

不动产

未上市公司基金

金融衍生品

高价值实物


夏普比率:中国新华指数(在海外上市公司指数),

万物存活看条件,和理性与否无关

万物存活看条件,和理性与否无关。:企业有如此之多的要素,我们经常能看到诸多对奇葩老板,对公司制度各种抱怨不满,其实没有关注企业的核心价值,存活的条件。

理性:世界充满不确定性,从统计观点看,只要存在不确定性,咱们就没办法算出所谓的最优解,顶多只有一个最优概率区间。

关于这个统计学的基础一直想学,工作中对概率区间理解比较深,每个概率区间对应的都是人群的状态,有个词叫 场景  形容比较贴切。

关于未来职业发展规划思考:

1、杠杆即效率,互联网代表的传播,复制成本低廉,实现一对多的价值传递。

[丧]与爱-关系

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讲故事的原理与经济运行的逻辑:《故事》读书思考


薛兆丰老师经常讲人类面临的四大约束:

东西不够,生命有限,相互依赖,需要协调。

讲故事的原理跟这个有什么关系呢?


如果说制度和创新才能带来增长,研究英国的大宪章,罗马的自然法,了解制度早起形成的样子,共识是制度的基础,圣经,孔孟庄老,诗经等。

Navigant咨询公司:

Waymo :谷歌拆分出来的,安波福(Aptiv,宝马汽车)


万物存活看条件,和理性与否无关。:企业有如此之多的要素,我们经常能看到诸多对奇葩老板,对公司制度各种抱怨不满,其实没有关注企业的核心价值,存活的条件。

关于确定性的理解概率思维

生活中大家对需要的事物确定性的追求,几乎是极致的,了解到牛顿定律的发现,以及化学上的重点进展对一代人备受鼓舞的,现在看起来荒唐的计划经济,那个时候大部分人都是人为是正确的方向,后来才了解到有测不准原理存在。生活中追求确定性一部分是我们生存的基础,回到家里住的房子,上班乘坐的地铁,给我们的感觉都是确定性比较强,甚至我们虽然知道可能会有意外发生,例如大地震,强拆,地铁故障等等,这些我们平常叫意外,小概率事件。一般不作为重要影响因素,不做重要评估,基本在我们接受范围内。


关于审美的剖析理解

看到一个极好的图片广告,却不知道如何去剖析,不知道如何去表达,语言匮乏,没有相关积累。也是给自己的警示,补充相关知识。


2018.7.16补充:

框架:首先会吸引眼球,知乎网站整体颜色都比较淡,重颜色会吸引关注.

人:人对面部识别能力特别强,脑中甚至有特定的工作区域,关于这方面研究比较多,仔细想想也是,不但是我们进行社交,原始人生存中,从复杂的环境中识别一张脸出来,发现其他危险动物存在。

从腾讯产品的逻辑看财务报告


重听梁宁直播关于抖音对腾讯的冲击,突然想到一个新的点,这个时代小众文化盛行,大家关系链越来越弱,大家未来更多是关于文化认同。非关系认同,未来是一大改变。

抖音的高频打了腾讯一个措手不及。远比QQ 微信高频(对于普罗大众来说,本来就没太多社交),从财务收入来看,腾讯是一家游戏和投资公司。

前提是有QQ微信的高频应用才推广的起来,支付宝是淘宝的高频才退的起来,支付的应用场景所以大家如此争抢。

财务收入下的底层逻辑,看一个公司的未来前景,从点线面体的思路看财务报告,一个公司的未来。点是现状,是节点,线是人,存在感是什么,一路是如何走过来的,精神结构追求是什么,会向哪些领域去拓展,线是多维度的,还有公司上下游,行业状态。每个重要成员都是组成部分,体就是更外围一层,国家经济体。人民是基础。

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