阿宽笔记

- 记录我在生活工作中的思考

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活动组织与生活匮乏


生活匮乏是一种状态,单调,离散,在一个团队中很难有活动组织能力。

《故事》读书笔记:内核与结构

故事这本书读的很慢,说白了 里面很多东西不理解,现在获取信息如此方便,有太多电影电视可以参考。

故事是用几个关键瞬间表达了一生,回想自己的理解,人大多数时候是常态,成长的时候变动最大,成长到一定阶段就会稳定到一个常态。

即使成长的过程中其实也有很多关键瞬间,这些瞬间会卡在记忆力,不停地的循环播放,直到治愈时刻。这些瞬间一部分支撑常态的基础变了,一部分是自己与外界发送了碰撞。

什么是故事结构:结构是有瞬间组成的,瞬间的逻辑关系?还是根据价值观规律不同阶段的表达?结构表达的是价值观的二元转换,从正到负。

看见的和看不见的:经济学与生活

看见的和看不见的:作为互联网行业从业人员,如果要获取信息,首先会考虑互联网,如果想找一些合作人合作伙伴,但是反过来想,他们都已经触网了,其实对你的需要度没有那么高。看不见的才有高需求度,一方面是路径依赖,一方面是市场是多样性的。


关于回归,回归本质,回归目标。

当初建这个博客,一方面是学到知识的蠢蠢欲动,一方面需要证明自己的能力,当初找到工作,确实是一大助力。做了一个词跟比面试公司的排名还要好。

第二阶段,自己做的项目已经很多,不需要那这个博客去证明什么实力,一方面类似日记,一些读后感,一方面整理自己收集到的网络信息资源。做网站的时候方便使用,一些学习资料方便学习。

关于产品描述想法:取巧和本办法(产品描述是网站核心竞争力)


关于梁宁的产品思维30讲,听了好几遍,在生活中能应用好是两回事,对应产品服务核心服务板块,一个企业的核心能力,理解不够清晰,不敏感。

相信很多公司在建设网站APP的时候,第一个想法就找个行业最好的网站照着做,关于产品说明设计描述,恐怕也是如此。

照搬别人的确实是最省事最便捷的方法,但是是最有效最有价值的吗?长期来看是否是理性的?是个有待思考的问题。

之前也写过相关文章,大公司企业培养的一些用户使用习惯,使用流程,行业服务预期,有一些是可以借鉴的。一个公司进入一个领域一定是有一定服务优势的。

梁宁直播笔记:2018.7.12 得到工作手册,企业文化

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